近日，国美集团宣布与拼多多达成合作，在拼多多“品牌馆”正式上线国美官方旗舰店，成为拼多多“品牌馆”又一重量级品牌商。至此，拼多多”品牌馆“已在鞋服、美妆、母婴等7个商品大类，汇集超过500个正品品牌，其中包括苹果、小米、苏泊尔、三只松鼠等知名品牌的旗舰店或专卖店。
事实上，拼多多并非没有正品品牌入驻，只不过此前叫“名品折扣”，一直在软件页面上处于不太醒目的位置。但今年7月，拼多多在美国纳斯达克上市后，国内对其知识产权问题的诸多质疑随之而来，国家有关部门对其进行了约谈，美国律所向拼多多提起集体诉讼，拼多多在股价遭受大创后，开始反思、重视品牌建设。今年9月，拼多多将“名品折扣”升级为“品牌馆”，让入驻许久的网易严选浮到页面前端，被视为拼多多向品牌化路线转型的开端。
那么，拼多多的“品牌馆”转型方式，究竟能否让拼多多摆脱“五环外”电商定位，撕掉山寨标签呢？笔者认为，尽管此举成效尚待观察，但高调引进正品品牌入驻，对于拼多多自身提升品牌管理能力，转型成为知识产权管理规范的电商平台利大于弊。众所周知，拼多多的消费群体以三、四线城市人群为主，拼团模式与低价策略是拼多多早期在已经相对成熟的电商市场中成功突围的关键所在。但随着用户规模的不断扩大，继续出售假冒商标或傍名牌的价低质劣商品，不仅不会被品牌商所容许，长此以往，也将让拼多多失去广大消费者的信任。
某种程度上，拼多多正在走的路也是淘宝曾经走过的路。淘宝刚刚成为国民电商购物网站的时候，也是消费者对其平台上的假货泛滥问题最为诟病之时。2012年，淘宝开始加大正品旗舰店引进力度，将建立于2008年的“淘宝商城”更名为“天猫”，意为“猫天生挑剔，挑剔产品品质，挑剔品牌，挑剔环境”，正好将品牌商旗舰店与淘宝网上的小卖家区分开来，形成两个不同的生态体系。
如今，拼多多也采取类似的方式，或许不失为一种可行的路径。当然，要想彻底根治平台上的假货，杜绝假冒商标、傍名牌等侵犯知识产权的行为，撕下身上的山寨标签，拼多多并非仅仅靠建立品牌馆就能达成，还需要不断健全知识产权治理制度，完善平台对侵犯知识产权行为的处理能力，这将继续考验着拼多多的智慧。（方桥）
