高机动、大迎角、持续大过载，档案资料验收合格、合同交付物验收合格、飞行情况验收合格……今年4月，在经历了海外用户验收组为期一周的精密测试后，中航工业江西洪都航空工业集团有限责任公司（下称洪都公司）首批L15外贸型高级教练机正式完成了海外用户交付技术验收，标志着洪都公司高端装备“走出去”又迈出了坚实的一步。
“近年来，持续推进的知识产权工作为洪都公司提升核心竞争力、促进企业在全球市场实现跨越发展奠定了坚实的基础。知识产权领域取得的成绩也提升了‘洪都制造’产品在海外市场的知名度，坚定了海外客户与洪都公司达成合作的信心。”洪都公司科研开发部有关负责人表示，企业将“科技创新引领飞训，知识产权保驾护航”设立为洪都公司知识产权的管理方针，企业“走出去”的道路正变得愈发宽广。
从无到有建章立制
说到“走出去”的故事，洪都公司并不陌生。仅就此次完成海外验收的L15外贸型高级教练机而言，其实，早在去年年底时，洪都公司就完成了该机型的海外用户验收试飞和空地勤接装培训。L15高教机优异的性能甚至让很多外籍学员纷纷表示，他们“已经爱上了这款飞机”。
“洪都公司是新中国第一架飞机的诞生地，在近60年的发展历程中始终坚持自主创新。1999年，洪都公司与埃及合作的K8E飞机项目，开创了我国成套对外输出飞机研制生产线的先河。”洪都公司有关负责人说，“但这时的‘走出去’，只是产品上的‘走出去’，知识产权并没有随之‘走出去’。”
但随着近年来洪都公司对外合作的进一步发展，加强国际合作中的知识产权保护成为了企业的“必修课”。据洪都公司科研开发部有关负责人介绍，洪都公司建立了知识产权三级管理体系，即知识产权管理委员会负责领导和决策、知识产权管理办公室负责日常管理、各知识产权分管部门具体执行。从2009年开始，结合企业“走出去”的战略需求，洪都公司还开展了重点型号和重大科研项目专利战略研究，先后完成了“调压铸造制造技术专利战略研究”“飞机边条翼关键技术专利战略研究”等多个项目。而在涉及对外的技术开发合作、生产协作、物资采购、进出口贸易等过程中，洪都公司还建立了知识产权审查制度，在合同审签的同时进行知识产权约定条款的审查，并要求追踪合同知识产权保护执行情况。
也正是由于知识产权工作的配合，提升了洪都公司“走出去”的竞争力。就在洪都公司于2009年开始开展重大项目专利战略研究的当年，企业便与负责波音飞机生产的美国沃特飞机工业公司签署了1.6亿美元的转包生产合同，开始迈入世界主流民机供应商行列。
创新担当铸就理念
随着洪都公司不断提升的知识产权数量储备，其在全球市场的竞争力显著提升。2014年时，洪都公司累计提交的国内外专利申请数量突破千件大关，在航空制造技术、飞机结构设计、飞控系统、导弹弹翼等关键技术领域初步形成了一批以专利为主的自主知识产权。
“近5年来，企业的专利申请量年增长率都保持在20%至30%之间，有效专利数量增长率超过30%，发明专利申请数量达到了专利申请总量的60%。”洪都公司科研开发部有关负责人介绍，与之相对应的是，在这一阶段，洪都公司先后与美国的古德里奇、波音、铁姆肯以及欧洲的空客等世界500强企业达成了合作，“洪都制造”已全面融入全球产业高端供应链。
“现在回头来看，应该说，洪都公司的知识产权工作经历了一个逐步深入、逐步发展的过程。在此过程通过反复和多层面宣传和培训，逐步培育形成了企业的知识产权文化和价值观。”洪都公司有关负责人如此回忆企业几十年来“走出去”过程中的知识产权工作，“我们将‘尊重知识、崇尚创新、诚信守法’的知识产权文化理念和管理方针与企业‘献身航空、团结奋斗、创新担当、争创一流’的洪都精神相融合，努力实现第三次创业目标的宏伟蓝图。”
回到此次完成验收的L15外贸型高级教练机的话题上，L15高教机的别名是“猎鹰”，洪都人希望，未来，这只“猎鹰”能够在知识产权的助力下，更好地铸翼异域、翱翔世界。（知识产权报崔静思）
