近日，一家名为“最生活”的毛巾创业公司以“毛巾哥朱志军”的署名给丁磊发了一封信，指责网易严选上架同款毛巾，风格描述雷同，并且侵权其G20官方专供身份。尽管有人把这称为雷军系和丁磊系掐架，但是，这一事件也把网易严选这种依靠“傍名牌”为生的电商模式推到了舆论的聚光灯下。
几乎所有使用网易邮箱的用户，可能都被网易严选的广告吸引过，有些人还成了严选的客户。打开严选的首页，就能看到标有“MUJI制造商”“Coach制造商”“CK制造商”“WMF制造商”的产品介绍，大量商品标榜与大品牌“采用同样的材质，来自同样的制造商”。在很多人看来，这不就相当于没贴商标的“外贸原单”吗，再加上有网易的背景和信用背书，严选在不长的时间里，就在竞争激烈的电商红海上闯出了一片天地。
在2017年5月公布的网易一季度财报中，电商业务相当亮眼。第一季度邮箱、电商及其他业务的净收入为24.60亿元人民币，同比增长63.2%，在网易的业务版图中，涨幅仅次游戏。丁磊曾表示，要把严选2017年的销售额做到70亿元。
可是，如果就这样带着“傍名牌”的争议，把严选越做越大，对网易而言，未必是一件好事。因为发展新经济靠的是创新，靠打知识产权擦边球来发展新经济，不可能赢得人们的尊重，更不可能把生意做大做强。
网易严选的套路，叫做ODM模式生产。具体的做法是，委托有设计能力和生产能力的厂家，基于授权合同生产产品。和一般企业委托ODM生产不同的是，网易专门寻找那些为大牌ODM的厂家，为自己ODM。到目前为止，严选没收到任何一单侵权诉讼，这说明，网易的知识产权擦边球打得够仔细。
但是，长期游走在侵犯知识产权的边缘，总会让经营风险不断积累放大。此前，就曾有媒体专门比较过严选商品和无印良品的异同，结果发现，两者不仅有很多产品相似，甚至连产品图片拍摄构图和网页设计都很相似，两个页面放在一起仿佛孪生。可能是这些国际大牌家大业大，懒得理会网易严选这个去年刚起步的“小电商”。
然而，事情到了“毛巾哥朱志军”这里，就不大一样了，“毛巾哥”就做毛巾，别的不做。现在严选上架的毛巾，不仅和“毛巾哥”的款式基本一致，描述基本雷同，甚至连人家的G20官方专供身份，也被严选照单全收，这样做，简直是伸手去抢人家的饭碗，连ODM厂家都给严选正式发函，要求其网页不要出现“G20同款”等字样。
“毛巾哥”的反击，其实给网易严选发出了一个强烈的警示，就是严选“傍名牌”的路子会越走越困难。一来，严选的历史不长，在很多大品牌眼中，可能觉得它和淘宝上打着“XX同款”招牌的小商家差别不大，维权成本高，不合算。可是，严选走的是单品爆款的路子，随着销售额不断提升，大品牌不会对它这种爆款掐尖的做法置之不理。二来，大品牌也会不断完善ODM商品的知识产权管理，甚至会在与厂家签约时专门签署针对严选的排斥条款，让严选无缝可钻。
其实，网易严选的口号拟得很好，“好的生活，没那么贵。”喊出来挺让人心动。如果严选真心实意地为大家严选好货，加上网易强大的渠道优势，“好货不贵”会让严选很有前途。可是，如果在实操中把这句口号变成“名牌同款，没那么贵”，严选路子只会越走越窄。本报评论员苗凡卒
