今天，知识产权信息珠珠给大家分享带来的《中兴通讯靠啥进入美国市场？》，如果您对中兴通讯靠啥进入美国市场？感兴趣，请往下看。
谁是美国市场份额最高的中国手机厂商？中兴通讯。这个答案并不出人意料。
全球智能手机市场竞争激烈，美国手机市场历来难以进入，作为中国公司坐稳当地市场份额前4名，这是中兴通讯的实力所致。
“全球化是国产手机未来发展的必经之路。2014年中兴终端全球出货1亿台，其中智能手机4800万台。尤其是在其他品牌都难以进入的美国市场，中兴终端凭借产品创新和基于深厚技术积淀的专利技术，整体手机和智能机排名均名列前茅，这也力促中兴的全球化战略得以快速推进。”中兴通讯总裁史立荣说。
专利技术既是创新能力的重要指标，也是进入全球市场的凭借
中国企业要在全球市场立足，表面看是靠产品、品牌，深层次看还是得有背后的底气，也就是科技创新凝结成的专利。
从最新数据看，中兴通讯连续5年稳居全球国际专利（pCT）申请全球前三名，也是中国唯一连续5年获此荣誉的企业，2011年、2012年两年蝉联全球榜首。截至2014年12月，中兴通讯全球专利申请量超过6万件，其中超过90%为发明专利，累计全球专利已授权数量超过1.7万件。
“我们所持有的专利90%以上是具有高度权利稳定性和技术品质的发明专利，全面覆盖英、法、德、美等主要发达国家以及新兴发展中国家。”史立荣说。
在智能终端方面，中兴专利超过1.2万件。在4GLTE的基本专利方面，中兴专利数量占到了全球的13%。这些都成为中兴通讯创新能力的重要指标，也是其在全球获得超过170个相应商用合同、进入70%已投资4G网络的国家的凭借。
单纯的模仿、追随无法保证企业和行业长青，中国企业如果没有自己的核心知识产权，往往在走出国门之际就遭受专利狙击。正是依靠专利体系的支撑，中兴通讯在跨国性的知识产权纠纷中改变了以往的被动局面。从2013年12月至2014年8月，中兴连续赢得4起美国337调查终裁，成为唯一获得337调查四连胜的中国企业。
作为中国最早走向国际市场的高科技企业代表，中兴通讯深谙知识产权战略是企业发展的核心战略。中兴通讯坚持每年将公司经营收入10%以上投入研发，近5年研发投入超400亿元，2.6万名研发人员占到公司总人数的37.5%，并在中国、美国、瑞典及法国等地设立了18个研发中心。
“巨额的研发投入，是中兴通讯超越国际通信巨头的基础”，中兴通讯公司首件专利的发明人、董事长侯为贵深有感触。
屹立全球舞台，再造“新中兴”，要始终锁定创新
今年是中兴通讯创立30年。中兴人发现：过去30年中，中兴通讯能够站在全球舞台上，技术上从落后到跟随、从齐头并进再到领先，源于将战略重心锁定在了创新上。
前不久，史立荣向5万多名中兴通讯员工发出一封电子邮件，提出M—ICT也就是万物互联的企业战略转型，发出“重塑酷公司”倡议。
“所谓‘重塑酷公司’，就是在未来要敢于引领趋势，应时代和客户而变——我们面向客户必须变得更Cool、技术上更加追求Green，组织和心态上更Open。”史立荣说，中兴通讯为此成立了CGO创新实验室，自主研发的大功率无线充电系统，在最近的德国汉诺威展上成为焦点。
具备千亿规模的中兴通讯，已经是一家全球化高科技公司，也是真正实现全球化的民族品牌，但显然还有更大的发展空间。根据新的战略，2015年，中兴通讯将围绕“新兴领域”布局，如智慧语音、智慧无线充电、分布式并网发电、大数据平台及应用、移动支付等，通过技术与商业模式创新，实现盈利模式突破。
未来，中兴将重点布局集“通讯、大数据、移动支付”等增值服务于一体的车联网，以及“无人驾驶、机器人、低轨卫星通讯”等领域，这一系列创新将为再造“新中兴”创造更大可能。（记者余建斌）
(编辑：刘珊)
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