当前，IP概念在业界炙手可热，它是运用互联网思维整合媒介资源的典型应用。在此背景下，一批具有鲜明的代入感和话题互动特征的新型创作发端于网络平台，拓展了电视节目创作与传播的空间，甚至倒逼电视节目的品质升级。
IP的第一特征就是它的市场属性具备传递性。可以形成产业链上的多个产品市场，而各个产品之间的市场开发又能形成一股合力，共同为这个IP服务，共生共存。比如真人秀节目《爸爸去哪儿》系列，这一档节目虽引进于韩国节目模式，但节目组依据本国国情和参与节目的明星家庭的个人特点，对节目进行了较为成功的本土化改造。该节目现已播出至第三季，获得了良好的播出效果，第三季的冠名权更达到了4亿元。有数据显示，由第二季衍生出的电影《爸爸去哪儿》票房收入达7亿元，推出同名手游后，当日下载量达到了100万，注册用户超过1.5亿，日活跃用户超过300万。湖南台也充分抓住机遇，打造“芒果独播战略”，不再对外销售互联网版权，只在旗下的视频网站芒果TV独播，实现从创意、制作、播出到营销的网络联动模式，有效地打通了媒体各部门之间的合作协调和IP产业格局的立体搭建。
IP的另一个特征是具有垄断性。除权利人同意或法律规定外，权利人以外的任何人不得享有或使用该项权利。目前，新媒体对于IP的开发往往要通过两条途径，一是自产，二是购买。对于大部分互联网新媒体而言，市场培育时间较短，独立成熟的IP不多。因此，目前和传统媒体合作仍是最为可行的方法，从电视节目策划伊始就进行全方位合作，运用多版权的运作方式，创造商业价值的最大化。比如江苏卫视播出的纪录片《你所不知道的中国》，便采用全媒体营销的互联网思维，启动真正意义的IP策略。该片首次实现了网络平台与电视台零时差播出，将凤凰视频个人电脑端、移动端、微博、微信、自媒体等超过1.2亿元价值与推广资源，与江苏卫视TV端整合成全媒体播出与营销矩阵。
由此可见，IP既已具有强大的资源整合潜力，又具有丰富的文化积蓄与迸发潜能。一个优质的IP，才能打通从电视剧到网络剧、从电影到舞台剧、从真人秀到手游乃至一系列衍生品开发的全产业链。谁占据了IP的制高点，谁就可能获得更具竞争力的资源。用好IP理念，抓住“可能”的机遇至关重要，但将“可能”转化为现实才是真正的目的。
