□本报记者万学忠王开广
大唐电信科技产业集团(以下简称大唐电信集团)，作为我国无线移动通信自主创新的主力军和践行创新型国家战略的典范，始终坚持创新驱动，主导提出3GTD-SCDMA无线移动通信国际标准并掌握4GTD-LTE-Advanced无线移动通信国际标准核心基础专利，推动TD成功实现产业化与规模商用，参与主导我国5G核心技术标准研发工作，全力推动我国移动通信产业结构升级与国际竞争力的提升。同时，大唐电信集团布局集成电路设计与制造高端环节，实现我国通信芯片从“无芯”到“有芯”再到“强芯”的关键跨越，成为我国集成电路产业跨越发展的中坚力量。目前，大唐电信集团已累计申请全球专利超过两万件，授权专利超过9000件，两次荣获中国专利最高奖——中国专利金奖，是全球3G/4G重要专利权人。截至2015年3底，美国、日本、印度、俄罗斯等30个国家已开通52个4GTD-LTE商用网络，全球TD-LTE用户超过1.48亿。
站在行业技术制高点推动科技成果产业化并向国际市场进军，须臾离不开法务团队的护航和支撑。作为一家员工70%为专业技术人员的大型高科技央企，法务工作有哪些特点？近日，《法制日报》记者采访了大唐电信集团总法律顾问李永华。
知识产权是企业核心资产
记者：大唐电信集团作为高科技领军企业，成功确立了我国在全球移动通信3G和4G国际标准竞争中的地位。至今已申请专利超过两万件。你们在知识产权布局上，集团内部是如何运作的？
李永华：通信行业竞争必须遵循“产业未动、标准先行”的发展规律。知识产权只有与标准、产业和市场相结合，才能够真正转化为核心竞争力。大唐电信集团确立了“技术专利化、专利标准化、标准产业化、产业市场化、市场国际化”的“五化”发展道路。通过知识产权部门与技术产品委员会、专利标准委员会的深入互动，实现了技术创新与知识产权的有效对接，形成了覆盖整个创新体系的知识产权格局。
记者：通过知识产权运用提升企业的核心竞争力和整体价值，才是知识产权创造的最终目的。大唐电信集团是如何实现知识产权价值管理的？
李永华：知识产权是科技企业的核心资产。我们通过建立产业联盟、广泛开展国内外合作等多种方式进行产业布局，促进了核心技术在整个产业链条的运用，形成了产业群体推进的发展格局。
此外，我们不断拓宽知识产权商业价值实现渠道，通过投融资、合作、许可、质押、转让等多种形式，促进实现知识产权价值、提升盈利能力。
合同管理从静态走向动态
记者：合同审核是企业法务的基本职能。请问近年来集团对合同审核的内部是如何管理的？
李永华：十年前，集团就要求下属单位建立健全企业法律顾问制度和法律风险防范机制。众所周知，企业的经营行为绝大部分都是合同行为，在合同管理方面，集团及各成员单位都制定了《合同管理办法》。集团层面目前已实现了合同签订前100%由法律人员双审把关，并依托信息化开发了管理系统，及时记录合同的审批、签订、归档、履行、终止等环节。实践中，我们发现只在签订合同时把关还不够，还应该对合同从签订到履行完毕的全周期进行动态监控，尤其是对合同履行过程的监控。合同履行过程中，一旦有履行异常，如某一方违约、逾期等，系统会提前自动报警提示相关部门，法务人员亦能够第一时间及时跟进。这些机制较好地避免了合同领域相关法律纠纷。
记者：企业法律工作，离不开和外部律师的配合。在这方面，你有哪些感受？
李永华：内部法务人员和专业律师，应该互相配合发挥各自的特长。如果谈感受，我想说，法务人员更应具有担当意识，在重大问题上不能当甩手掌柜的。
记者：能否具体谈谈？
李永华：举个例子吧。2008年，集团投资认购一家涉外公司的股份，集团法律人员全程参加了谈判、交割等关键环节。合同约定我方认购不超过总股本的20%，如果持股减少10%，则减少一名董事提名权。
经过几个月的艰苦谈判，双方及中介机构人员均身心疲惫。在锁定协议的前一天，需要将协议中股份比例改为具体的股份数，我方法律人员在做最后审核时发现，对方将上述10%对应的股份写成了本次认购的20%中的10%(即总股本的2%)所对应的股份，而非我方认为的总股本的10%所对应的股份，两种情况差别甚大，对我们未来股权管理的影响也甚大，双方出现了根本性的分歧。因涉及双方商业利益，所有外部中介机构均失声。集团法律人员据理力争，结合合同文本其他相关条款，最终使我方权益在合同中得到了体现。
企业法务与经营深度融合
记者：防范法律风险与推动业务拓展，对于企业法务工作来讲，一个是踩刹车，一个是踩油门。刹车和油门怎样才能配合好？
李永华：最近三四年，大唐电信集团正处于大发展时期，经营发展的动力，明显高于法律风险防范的动力。这就要求企业法律人员，既要敢于说不，也要善于说可。
记者：作为集团总法律顾问，能否介绍一下你是如何扮演这个角色的？
李永华：首先，作为总法律顾问，在重大决策过程中，接受集团党组会和总裁办公会的质询，牵头重大投融资、重大资产重组事项中的法律保障工作，保证整个操作过程的合法合规。其次，我牵头落实集团的全面深化改革工作这一顶层设计工作，在源头防范法律风险的发生。此外，兼职负责全集团的经营考核工作，以及集团两家子公司的董事会工作。对公司运营的直接参与，强化了作为法律人的商事思维和市场意识，将经济思维同法律思维融合起来，提升对法务工作指导的科学性。
记者：法务人员兼职经营岗位并不多见。你被这样安排，说明公司领导很重视法务工作。
李永华：的确如此。在大唐电信集团，领导决策前必先问法。真才基董事长亲自担任集团法制工作领导小组组长。2015年年初，集团党组提出把集团法制工作五年规划建设提升到与集团十三五战略规划同为“姊妹篇”的高度。要求双轮驱动，推动集团的快速、健康发展。
