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“自从中粮到我村建成花生种植基地以后，我家通过种植花生，家境情况得到了很大改善，我上学也有了保障，心里也踏实了。”央视脱贫攻坚公益广告《赞歌》中出镜的一名高中生在写给中粮集团有限公司（下称中粮集团）董事长吕军的信中这样说。在不久前召开的全国脱贫攻坚总结表彰大会上，中粮集团下属的中粮贸易扶贫办公室与中粮家佳康（吉林）有限公司获评全国脱贫攻坚先进集体。“2018年，我们制定了《中粮集团2018—2020精准扶贫工作规划》。多年来，我们帮助贫困地区的特色农作物乘上‘品牌快车’，推出了‘福临门&淘乡甜’延寿大米、‘福临门’绥滨大米等在市场上十分走俏的产品，是我们‘造血式’扶贫的重要依托。”中粮集团扶贫办副主任高立新介绍。打造品牌激发产业活力2020年4月，中粮集团的“福临门”绥滨大米在京东、中粮我买网等电子商务平台上亮相，上市仅一周便售出1.8万袋，自此，绥滨大米敲开了全国市场的大门。“绥滨大米有了响当当的招牌，我们农民也能入股拿分红了！”黑龙江省鹤岗市绥滨县脱贫户姜忠环表示，“以前如果赶上年景不好，连买种子的本钱都赚不回来。如今我们的大米一斤可以卖到几十块钱，年底还能分到入股合作社的分红，随着品牌越做越大，日子也越来越红火。”以前，绥滨县这一黑土地上的国家级贫困县虽然拥有优良的原生态稻谷种植条件，而且很早就注册了“绥滨大米”商标，但是当地大米种植和加工技术落后，绥滨大米的质量得不到保障，销路很难拓宽。“经过调研，我们发现绥滨大米产业发展所要突破的一个‘关口’是市场化，另一个‘关口’是‘质量’，大米的‘质’提高了，‘量’也就有了保障，市场竞争力随之增强。”中粮集团在绥滨县挂职的扶贫干部、绥滨县副县长叶茂表示。在推动绥滨大米尽快实现市场化运营的同时，为了让贫困户早一点实现增收，中粮贸易黑龙江有限公司联合绥滨县的企业，共同出资组建了中粮贸易（绥滨）农业发展有限公司（下称绥滨公司），建立了“贫困户带地入社、合作社以地入企、企业以资入股”的利益联结机制，第一年就实现盈利1800多万元。叶茂表示：“合作社里的贫困户成了公司股东，不仅带地入股可以分到钱，合作社拿到分红也会发给贫困户，农户的种植热情很高，绥滨大米的产量一年比一年高，老百姓的生活也越来越红火。”“面对绥滨大米逐渐实现产业化生产，我们提前进行布局，从大米本身的质量和生产的质量两方面下手。我们帮助绥滨县成立了黑龙江省质量监督检验研究院绥滨分院，提高谷物质检能力。”叶茂介绍，在中粮粮谷控股有限公司的帮助下，绥滨公司按照“福临门”大米的生产标准，对绥滨大米的种植和生产加工各个环节进行了全面梳理和整改。今年以来，“福临门”绥滨大米的销量节节攀升，前段时间第四次分红一共分了1300万元，让每个脱贫户都充分感受到了品牌带来的红利。做强品牌催生发展动能产自“中国优质香米之乡”的地理标志产品延寿大米具有百年种植历史，如今在市场上供不应求。然而，多年来哈尔滨市延寿县农民种植大米的收入并不理想，延寿县也是国家级扶贫开发工作重点县之一。“我们专门成立了延寿县扶贫工作推进小组，依托‘福临门’品牌把延寿大米做大做强。”中粮集团在延寿县的挂职扶贫干部、延寿县副县长蔡显凯介绍，根据消费者追求健康长寿的心理，结合延寿当地“人多耆耇者”的历史典故，中粮集团打造了以“来自长寿乡”为宣传标语的“福临门”延寿大米，并在各大超市和电子商务平台重点推广。记者用手机打开某电商软件，搜索“‘福临门’延寿大米”后看到，该产品包装的主画面是一位农民形象，农民的胸口有一枚心形精准扶贫标志，背景是延寿县的寿山与稻田的结合。“我们想通过这样的设计，传达‘长寿乡’产好大米的概念，提升延寿大米的品牌形象。”蔡显凯如是说。如何拓宽销售渠道，让“福临门”延寿大米和消费者能够近距离、全方位接触？2019年4月，中粮粮谷控股有限公司与延寿县人民政府、阿里巴巴集团合作，建立了“中粮&淘乡甜”延寿大米标准示范基地，推出“福临门&淘乡甜”大米品牌。“通过三方合作，‘福临门&淘乡甜’大米实现了厂商到消费者和消费者对工厂的销售模式，省去产业中的其他环节，推动延寿大米进入连锁餐饮体系，让大米直接从供应链端直接‘跳’到餐桌上，消费者可以直接进行订购。”蔡显凯说，通过这样的模式，缩短了延寿大米与市场之间的距离，让延寿大米“米香不怕巷子深”。经过不断努力，延寿大米目前已逐渐实现了销售数字化、农产品品质化、商品品牌化，从而达到了优质、优价的目标。在品牌获得市场认可后，300多吨“福临门&淘乡甜”延寿大米的销售利润全额返还给了延寿县逾千名建档立卡贫困户，让贫困户的年收入同比翻了1倍多。“下一步，我们将对现有帮扶政策逐项分类进行优化调整，持续发挥自身的产业优势，利用品牌助力乡村振兴，让农民享受到更多实实在在的红利。”高立新表示。（姜同天）
（编辑：晏如实习编辑：田伊慧）（中国知识产权报独家稿件，未经授权不得转载。）
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