今天，知识产权信息珠珠给大家分享带来的《王微：导演土豆未来的成功》，如果您对王微：导演土豆未来的成功感兴趣，请往下看。
今年五月，沉寂了一段时间的王微出现在北京东方先锋剧院，一惯的大学生随意装束，和导演尤小刚、慈文影视董事长马中骏、出版人路金波、青年编剧张巍、台湾偶像剧制作教母苏丽媚等人站在舞台上，任记者们的闪光灯照耀。在众多影视名人的簇拥下，王微向媒体宣布，土豆网即将开拍自制网络电视剧《橙色盒子我们的故事》。虽然之前土豆网也曾有过原创作品，但每集三十分投资30万元的制作算是目前最大的手笔，难道这是一个视频网站向一个传媒集团的转型前兆吗？
事实上，王微的野心已经露出端倪。今年土豆网的猛料不断：“土豆网将于明年第四季度在纳斯达克启动IpO”、“已再融资3000万美元”、“投资1亿元制作原创内容”……这些消息王微几乎都不做正面回应，只在8月的一次记者会上亲口说过：“这笔钱拿不拿，土豆网都会成为盈利公司。最后一笔融资一旦完成，就表明我们加快了上市的进度。”
人人都是导演
“每个人都是自己生活的导演。”这是王微初建土豆网时标榜的信念，现在，土豆网不但没有偏离过最初的设定，内容多元化发展在竞争中也呈现出优势。不只担任网友上传平台的角色，土豆网已经拥有自己原创的作品、版权购买的热播影视作品、甚至创办了“土豆映像节”。一系列内容创新无非想吸引更多流量，ALEXA等网站公布的数据显示，目前，挤入中国网站流量排名前10名的新一代创业者，土豆网已经名列其中。流量协力土豆在运营中获得先机，市场调查公司易观国际公布的调查显示，2010年第一季度，土豆占中国市场份额为13%左右。相对中国目前的4.2亿网民中75%通过固定的网站在线收看视频的比例，这是个不错的成绩了。
身处IT行业，王微不是鼓吹泡沫的造梦师，而是脚踏实地甚至有点谨慎的创业者。土豆网一向以“内容为王”，在每天的独立用户数超过2500万，总用户数超过2亿的庞大受众群体下，土豆网逐渐搭建起“用户原创”、“版权内容”、“自制内容”三线并行的新内容构架。2009年到2010年则是一个创新爆发期。
今年10月，夏威夷电影节上中国电影的新生代作品代表，网名“性感玉米”制作的《网瘾战争》入围了非竞赛单元，这部网民自行独立制作的动画片如果没有在土豆映像节获得“最佳影片”，被网友广为流传，也不会有与张艺谋、贾樟柯同台的机会。“网友自制”内容一向是土豆网的优势所在，而在王微创建“土豆映像节”里，这一优势被最大化。从2008年第一届土豆映像节开始，有别于诸多商业化评选，王微所推崇的真诚、没有复杂的目的创作理念，获得网友认同，土豆映像节甚至被网友称为网络的“圣丹斯”。
另一方面，土豆自己投资的“自制内容”磨砺成竞争中的利剑，除了之前提到的《橙色盒子我们的故事》，以前的自拍电视剧《欢迎爱光临》播出后受到大批年轻女网游的追捧。今天，在土豆网有上百位专业人员组成的创意团队，潜心打造《土豆天使》、《互联网百万富翁》这类受网友欢迎的原创互动节目。
盗版泛滥的中国互联网中，版权合作是一块既有诱惑又充满风险的阵地。今年，土豆网与央视进行战略合作，成为国内第一家拥有2010南非世界杯转播权的视频网站，使土豆网在世界杯期间收益颇丰。6月，土豆又买下炙手可热的网络剧“苏菲日记”的独家首播权，令网友们翘首以待。虽然版权内容能带来安全流量，但风险也并存着。今年搜狐视频与土豆网几乎同时在线播放的《杜拉拉升职记》，就引发了双方很长时间的版权互换纠纷，最终以土豆网状告搜狐而告终。视频网站的竞争主战场已不在版权领域，而在视频广告业务领域，即争夺广告主来买单。
新一轮战略和布局基本制定实施，王微希望上市后的土豆网不仅拥有更多资源，这个网站还将被品牌化。“我希望土豆是一种符号，就好像你看到红色的波浪形状也许会想起可口可乐。”
下一站大佬
所有成功的轨迹虽各有不同，但成功者身上一定具备一些共同性。在王微身上，可以看到马云式的快乐管理，他允许员工在办公室墙壁随便涂鸦；也能看到陈天桥式的步步为营，不惜代价在竞争中获胜；还有王石、张朝阳式对生活的热爱，放下工作和朋友骑车去西藏、到尼泊尔登山……
