如今，IP（知识产权，本文尤指版权）已成为跨界开发的热词，打造IP生态全产业链已成为版权界的趋势。不过，IP热的背后却催生了版权资源的无序买卖和开发，价格虚高，优质版权资源被浪费等，从这一角度来说，版权产业的现状亟需规范。
10月26日，作为拥有国内最大网络文学版权资源的阅文集团在京举行版权行业论坛，同100多家来自影视、视频、游戏、动漫、出版等版权产业链代表，就如何规范行业版权授权秩序，如何打造泛娱乐IP战略等问题进行了热议。
齐聚论坛探讨行业规范
如今，对版权资源，尤其是对网络原创文学资源的开发，已由过去的单线授权、零星开发，走向贯通全娱乐产业的链状甚至网状新业态。不过，杂乱无序的版权资源的售卖、转卖、囤积，不仅无法实现资源的合理配置和版权衍生品的红利，还造成了版权成本和采购价格的虚高，带来原创市场的萎缩风险。
对于这种现状，阅文集团副总裁、版权营销部负责人罗立认为，要改变这一现状，需要构建一个全新的多元化、深入型的全版权开发产业链开发新生态和商业模式。
据了解，阅文集团在网络原创文学内容储备占绝对优势，拥有《步步惊心》《鬼吹灯》《盗墓笔记》《琅琊榜》等热门版权资源，且依托腾讯集团的全系资源，阅文集团的版权授权和合作模式值得借鉴。阅文集团版权营销授权总监、IP授权组负责人谢正瑛表示，基于上述优势及多年的业务积累，要“提炼出阅文集团IP的价值模型和价值体现”。在市场数据的基础上，通过价值模型对IP进行有效的分类、分级，并进一步分析适合不同IP的衍生改编属性。“比如，‘IP价值=内容价值+情感价值+影响力价值+营销价值’。”谢正瑛表示，要实现IP价值的最大化，规范授权秩序，应从改编期限、禁止权利转授、收入分成等角度下手，比如，针对游戏的授权，阅文要求，限定改编的游戏作品需在18个月内进行公测；不得将IP改编权转授给第三方（除关联公司）；上线后的游戏作品，收入分成比例可由双方商定等。
据悉，除规范授权规则外，阅文集团一直坚持“泛娱乐”IP战略，深入开拓新的合作模式。“除了常见的‘纯版权合作’模式之外，还应有其他拓展合作模式，比如，合作投资占比和深入合作，前者细分为成本合作、平台合作、联合制作等。”阅文集团版权拓展高级总监、拓展组负责人王芸介绍。
三大模块构建业务优势
那么，阅文集团究竟是如何统筹运营IP全产业链的？据罗立介绍，这主要由阅文集团的版权营销部承担。版权营销部由拓展组、IP授权组、公关组三大职能模块组成，三部门各司其职。
据罗立介绍，拓展组负责集团小说IP的对外合作与衍生开发，对外合作中，以制作方投资方等形态投入到IP产品的制作中，并且承担市场包装、周边产品制作等衍生开发；此外，拓展组还负责集团产品发布会等活动的执行。拓展组负责人王芸在发言中，将拓展组的功能总结为“促进原创内容精品化”，并且分享了成功实现《择天记》、《全职法师》、《天域苍穹》等集团IP动漫化、影视化的历程与初衷。王芸还透露，集团人气IP《全职高手》日文版第一二卷即将于日本出版发售，实现了国产IP向国际发达文化市场的反向输出。
IP授权组依托集团海量全品类优质内容，向影视、动漫、游戏、有声读物、图书出版等各领域合作方开展对外授权业务，是业内最大的版权授权方。授权组由谢正瑛带领，资深专业编辑组成团队，精准把握市场；并依托公司大数据后台，结合客户需求，量身推荐IP。授权组创造并保持着集团作品平均每天一部/次以上的改编授权速度。
公关组负责集团品牌形象塑造，及对包括版权营销部在内的集团各业务部门提供市场推广等公关支持。阅文集团市场品牌总经理、公关组负责人张威在发言中说，集团将开启“品牌推广大时代”，已投入近亿资金，将于2015年第四季度中，通过密集三个月多层次全方位的品牌推广，为提高集团品牌和促进“IP增值”提供强有力的服务。此次集团推广将在业内率先实现3个第一：第一个亮相央视公益广告，第一个登上IP电影黄金贴片，第一个与地铁等阅读场景结合。
“三部门相互协作，形成阅文集团版权营销的强势合力。”罗立介绍，以《择天记》为例，版权营销部于小说连载前即开始着手为该IP做明星化规划包装，拓展组制作宣传片、主题曲、全套人物设定，以及众多周边产品，并投入巨大努力促成动画化；作品上线后，协同公关组完成《择天记》新书发布会，逐步推高作品人气，并促成与腾讯影业等方对电影、电视剧、舞台剧的开发。IP授权组则与吉林出版社、巨人网络等就《择天记》图书、漫画、游戏等达成授权。公关组负责传播策划及执行，峰值时曾推动“择天记”百度指数增长982%，达到13.4亿用户的曝光量。
依托丰富的版权合作实践，阅文集团几乎已与全娱乐产业领域的所有实力公司建立版权合作，成就了IP改编作品成绩的一个个高度：超过10亿级票房的电影、多部总流水过亿的游戏、1000多万的单部作品周边销售、800万册的实体图书和700万册的漫画销量等。（本报记者姜旭）
