今天，知识产权信息珠珠给大家分享带来的《懒熊体育：依靠内容开拓市场》，如果您对懒熊体育：依靠内容开拓市场感兴趣，请往下看。
近日，商业体育内容提供商北京懒熊体育文化有限公司（下称懒熊体育）获得1200万元pre-A轮融资，华人文化产业投资基金领投，九合创投跟投。懒熊体育表示，融资将主要用于内容领域，特别是视频内容方面，同时涉及搭建创投服务体系和团队扩张。在此之前，懒熊体育曾获联科创盈资本管理有限公司200万元的天使投资。
成立于2015年7月的懒熊体育，以内容起家，从商业财经的角度解读体育事件，目前已累计发布1100余篇高质量原创内容，总阅读量已突破6000万，其中“大公司系列”“懒熊专访系列”“创业熊”“国外酷科技”等内容，对行业进行深度分析，深受读者青睐，多篇文章在微信上的阅读量超过10万，在“今日头条”上的阅读量接近100万。
懒熊体育为何要深耕商业体育内容？如何创作优质内容？商业模式是什么？懒熊体育联合创始人黎双富给出了他的回答。
打造优质内容
在创立懒熊体育之前，黎双富曾担任新浪驻美国的NBA记者，他通过自己的努力在圈内打出了名声。在美国期间，黎双富发现，美国的体育商业媒体相对成熟，除了体育商业日报这样的媒体，著名财经杂志《福布斯》也有专门的体育商业频道，他们制作的榜单和发布的报告具有很大影响力，而中国专注报道体育商业方面的垂直媒体尚属空白，他觉得在这方面可以有所作为。
2014年10月，《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》第46号文发布，国家对体育产业出台多项鼓励措施，比如通过市场机制积极引入社会资本承办赛事等，体育产业迎来风口，资本迅速进入，引发创业热潮。我国的体育商业化还处在早期探索阶段，产业需要能专门为用户提供体育产业解读的体育商业类媒体。内外因素兼备，懒熊体育应运而生。
如何创作优质的内容来获得用户，一直是内容提供商思考的问题。黎双富认为，懒熊体育首先精准定位目标用户，因为不同层次的用户对内容需求各异。懒熊体育的定位是行业精英，上至高层决策者下至产业从业者，他们代表着整个行业的声音。“懒熊体育的内容不面向普通球迷，我们寻找目标用户的通常做法，就是做深度内容分析，因为文章长度可能显得枯燥，但对专业人员来说都是‘干货’，读者阅读的过程其实就是筛选的过程，能够看完文章的，很可能就是我们的目标用户。”黎双富说。
经过这种筛选，懒熊体育目前已聚集了10万中国体育产业精英，黎双富表示，从各大公司高管到体育创业者，从政府官员到底层从业者，几乎涵盖了产业的方方面面。
除了文字内容，懒熊体育还丰富内容创作的类型，做图片故事、音视频线上节目等。以懒熊体育独家访谈乐视体育副董事长马国力为例，这是马国力跳槽后首次面对媒体，他选择了懒熊体育。黎双富回忆，那次采访持续了整整一个下午，随后团队又整理了3天，不仅有深度的人物图文报道，还有优质的视频内容。此次报道在业界获得了良好的口碑。
创新盈利模式
媒体平台有了，目标用户有了，接下来就是如何盈利的问题。“我们的商业模式就是围绕目标用户来打造内容产品和提供服务，即前端做媒体，后端做服务。”黎双富说。
懒熊体育的产品和服务目前主要分为三大块：创投服务、产业培训和人才招聘。其中，创投服务是重中之重。“我们在做内容时，十分重视体育创业项目的报道，帮助创业者梳理商业计划书、讲述创业故事、对接投资人资源。在前期这些都是免费的，接下来，我们在加强创投内容创作的同时，将为他们提供更好的服务，比如帮客户做与投资人直接对话的闭门路演，制作创业者展示视频等。时机成熟我们会对其中的一些业务收费。”黎双富介绍。
对于产业培训，黎双富表示，我国体育产业2015年的一个重要关键词是“看不懂”，这其中蕴含着巨大的培训商机。针对进入体育行业的公司高管、投资人和创业者不同的需求，懒熊体育动用手中资源针对性地推出各种培训和交流服务。
在开展新业务的同时，黎双富他们加大了人才培养。公司在重视内部内容创作人才的培养外，也借助外部力量搭建内容团队，签约一些顶级专家、组建体育和商业精英记者团、招募海外体育相关专业留学生。这些人能以更广泛的视角为内容助力，由此产生的内容将极大地丰富懒熊网站。
“懒熊体育切的是体育产业一个很小的口，我们希望能够通过这个小口开发体育大市场。”黎双富说。（侯伟）
（编辑：汪诚）
好了，关于“体育”懒熊体育：依靠内容开拓市场的内容就介绍到这。
