新冠病毒肺炎疫情对企业造成的冲击是十分强烈而严重的。新西兰疫情期间的隔离政策给所有企业带来挑战，而海外不断变化的形势也带来了其他问题。为此，许多企业纷纷寻求有关如何管理自己的知识产权产品组合以应对这些挑战的建议。
回想2008－2009年全球金融危机，当时的经济冲击给无论是已经成熟的出口商或是初创企业都带来了巨大的压力。尽管新冠病毒肺炎疫情的情况与全球金融危机不同，但仍然有相似之处。新西兰各地的企业目前都在思考应该如何应对和解决新冠病毒肺炎疫情为其业务带来的挑战？
然而，没有任何一个计划能够适合所有企业。采用什么样的方案在很大程度上取决于业务及发展阶段。因为疫情，医疗保健等行业正在迅速发展，而另一些行业则走向低迷。然而，无论企业属于哪一个行业，在经济危机期间管理知识产权产品组合时，都应该考虑以下几个重要的问题。
现金为王
在这样的时期，“现金为王”的原则是正确的。如果企业资金充足，则可以履行义务，敞开大门，留住重要员工并继续开展业务。考虑到这一点，企业可能会询问，此时投资知识产权等资产是否是明智的选择。如果企业决定放弃申请知识产权将导致专有权丢失。如果这些知识产权权利可成为企业的竞争优势，放弃对企业来说恐怕是莫大的损失。
那么，企业应该如何权衡是现在投资知识产权还是等待时间从长计议呢？应该从以下几个方面来考虑：
首先，注册知识产权的过程不仅仅是短期的考虑。现在开始申请可能需要后续的行动或未来需尽一定的义务，这将在6个月、18个月或24个月内产生费用。企业要确保了解何时可能要采取下一步行动，做好相应计划并警惕过度承诺。
其次，确保企业拥有适当的制度和记录--包括详尽的预算、关于可能产生的成本的明确说明以及潜在的知识产权投资决策标准。
最后，尽可能设立应急基金。成本的产生往往早于预期，或外部因素（例如汇率的变化）也可能导致成本增加。能够适应震荡将减轻企业压力，并增加企业顺利度过难关的机会。
慎重决策
许多公司拥有保护特定产品或各方面业务的知识产权组合。企业应该能够回答“这些方面与我们的业务有何关系，它们是否必不可少？”如果无法回答这个问题，则恰恰说明该知识产权是多余的，不需要进一步投资。
但是，如果知识产权权利能成为企业的竞争优势，那么为在短期内节省成本放弃是否得不偿失？企业只能通过了解企业的知识产权权利及其与企业现在和将来的业务的相关性来做出明智的决定。
把握时机
然而，某些形式的知识产权对时效性要求较高。与发明的公开或商业使用有关的专利申请必须在有限的时间范围内提交。如果错过了时限，则可能失去获得专利的机会。商标等其他知识产权权利可以在将来注册，即使企业的标志已经在市场上使用了一段时间，也可以将其注册为商标。企业需要确定是否立即采取必要措施还是可以继续等待。最好的选择可能是暂时延迟提交申请或产品发布。
此外，许多知识产权都有必须遵守的截止日期，以免权利失效。但是，在许多情况下都可以申请延期。因此，在可能的情况下，企业可申请延长时间以推迟相关成本产生或决策制定。
转变思路
当世界发生天翻地覆的变化时，企业的注意力也应该随之改变。
在美国可以看到，福特公司已经开始生产呼吸机，以满足当地的需求。澳大利亚公司美敦力已公开分享其便携式呼吸机的相关知识产权，并有传言称其将与特斯拉合作以满足人们对其产品的需求。在新西兰，有些酒厂已经从生产杜松子酒和威士忌酒转为生产洗手液。
从这些事例可以看出企业增加价值的途径。了解企业的核心能力和技能，并研究如何将其用于解决客户的问题。目标群体甚至不必是企业当前的客户。
企业需要跳出当前的框架思考并适应新的形势--寻找新的合作伙伴，为能够作为回报提供帮助的公司提供价值。或者，改变企业的重心并生产不同的产品。
研究表明，危机常常会激发更多具有新颖性和创新性的初创企业。因为这些企业抓住了危机中的机会并且满足了从不同角度解决问题的需要。以前可能行不通的方法，现在却可能行之有效。企业应该以危机为契机探索新思路。
更新策略
知识产权战略是计划如何使用知识产权工具来实现或改进业务成果的计划。这取决于企业的业务策略。因此，如果企业的业务策略改变了，那么知识产权策略也必须改变。在决策之前，企业也要为继续执行现有计划或投资新计划做好准备。
培养团队
新冠病毒肺炎疫情的形势对每个人都造成了压力。企业所有人和领导者们正在努力应对宏观层面的挑战，而团队成员可能会担心他们的健康和安全，甚至会产生工作上的不安全感。这些压力将影响工作效率和团队协作以及员工长期留任。
人才对企业的重要性是人们经常谈论的话题。但是，团队及其作为一种竞争优势的重要性经常被忽略。因此企业领导者应该注重维系团队，与团队成员沟通，让他们参与解决问题，并帮助他们应对个人挑战。团队成员将帮助企业在危机中生存下去并在最终的市场反弹中复苏。因此，培养团队并为他们提供发展所需的工具和支持是十分重要的。
了解市场和客户
尽管被影响的方式和时间不同，但所有市场都会受到新冠病毒肺炎疫情形势的影响。企业需要了解这些不同的影响以及它们将如何影响企业自身的业务。因为，适用于新西兰客户的产品未必适用于其他市场。
结论
总而言之，优秀的企业将生存下来，甚至可能疫情中蓬勃发展。企业的应对方式将决定企业是会拥有更好的未来还是被时势所抛弃。通过经验丰富的资源获取专业意见将有助于企业制定决策和获得成果。（编译自www.lexology.com）
翻译：王丹 校对：罗先群
