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“由权威机构世界知识产权组织公布的2011年全球专利申请数量中,中兴以2826件荣登全球企业专利之巅,这是世界IpR历史上的重要里程碑,尤其对于中国企业,这将成为重大历史事件之一。”近日,在接受《通信产业报》(网)记者专访时,工业和信息化部通信科技委副主任陈如明高度评价了中兴在专利战略布局方面的成绩。

向中兴学习专利战略规划

事实上,在此数据出炉之前还有一个小插曲,松下为了保住专利申请量第一的位置,于今年1月通过收购子公司的方式增加了300多件专利,但中兴仍然以363件专利申请量胜出。陈如明对此表示:“这充分证明了中兴在专利布局上的实力,这一事件对日本乃至全球产生了巨大震动,在排名前三的专利申请公司中,中国企业占了两家,向世界证明了中国通信企业的创新和产业化实力。”

陈如明指出,在中国企业中,中兴的专利优势尤其突出,“这绝非偶然”。他将中兴的成功原因归结为其多年以来务实的发展战略:“根据产业发展需要制定专利创新规划,将知识产权布局定位为公司层面的重要战略高度。”早在1998年,中兴就将知识产业战略上升到公司的整体战略高度,2003年将其作为公司的六大核心战略之一,2010年荣获中国国家知识产权局与世界知识产权组织联合颁发的“中国专利金奖”等多个奖项。“中兴的卓越成绩受到了世界的尊重,中国通信企业要学习中兴这种紧密结合市场的创新战略,合理规划企业发展步骤,中兴在专利申请量上的成功即是其受益创新思维的直接表征,希望出现更多的‘中兴’。”陈如明借此建言中国通信产业。

从创新技术到智慧企业

陈如明指出,近年来,中国企业在LTE、4G、移动互联网、云计算等多个领域屡屡推出创新成果,但整体基础实力还相对落后。专利布局是件耗时耗力的长期工程,以中兴为例,其每年坚持将10%的收入投入到研发中,近三年其研发投入超过200亿元。“但从经济实力等角度考虑,很多公司都选择谨慎投入,同时技术专利的市场回报往往存在周期性,无法取得立竿见影的市场效应。”因此目前中国还需要向创新大国、创新强国努力。

雄厚的核心专利是企业发展的坚实后盾,陈如明以IBM、苹果为例:“要做百年老店,就要关注企业的智慧化运作,通过综合资源决策企业创新方向,打造全方位的智能平台,将创新从技术延伸产业、环境、社会、经济等各个层面。”

所谓创新无止境。陈如明建议中兴、华为等中国企业,不仅要关注专利的“量”,更要关注“质”:通过掌握新技术、新业务的核心专利,推动全球标准化,策略性地布局专利,创造专利经济效益,避免为了做专利而做专利的现象。“未来的网络一定是泛在化的全面感知网络,这赋予企业巨大的创新空间,要重视重要底层期间和网络安全性方面的创新。”陈如明建议。(记者孟祥初)

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