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“展销会”非遗生产性保护,路在脚下

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对版权进行深度开发打造全产业链,美国漫威漫画公司可谓是全球文化创意界的标杆。成为“中国的漫威”,是我国很多文化创意企业的追求目标,阅文集团就是其中的一家。

近年来,拥有400万作者和1000万部原创网络文学作品的阅文集团,以网络文学版权为核心,加大同上下游厂商合作,不断创新商业模式,获得了市场的认可。比如,由同名网络小说改编而成的《琅琊榜》《欢乐颂》《花千骨》《步步惊心》等电视剧,就具有良好的口碑和较高的收视率。然而,一种商业模式可以在某一阶段取得成功,面对不断发展的市场还需进行创新完善,才能推进企业持续做大市场。近日,阅文集团联合国内知名影视制作公司、游戏制作发行公司、网络作家等,在上海召开“Ip生态大会”,共同探讨如何实现网络文学作品版权价值的最大化。大会上,阅文集团提出了“Ip共营合伙人制”,即针对高端网络文学Ip,同合作方组建公司,通过“版权共营”实现“利益共赢”,共同追逐“中国漫威梦”。

开发模式不断创新

由盛大文学和腾讯QQ阅读合并而成的阅文集团,是国内最大的网络文学生产和运营平台,在网络文学作品版权运营上,曾先后推出“版权销售、投资、合作”3种模式,一度受到业界追捧。

“国内网络文学市场经历了2002年尝试会员付费、2007年开始跨界开发两个阶段后,如今已进入‘开放的自循环’阶段。在新的发展阶段,需要网络文学、动漫、影视、游戏和周边产品等所有合作方进行协作,最大程度地发挥网络文学Ip带来的粉丝经济效应。在网络文学的发展过程中,上述3种版权运营模式应运而生。”腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武在接受中国知识产权报记者采访时表示。

阅文集团CEO吴文辉进一步解释,版权销售是网络文学版权变现最初的模式,既包括用户付费阅读,也包括出售作品版权,由对方负责对作品进行多元开发。版权投资指的是版权方以投资方身份进入授权环节,版权开发和新作品的运营则由合作方来执行,版权方按照一定比例分享利益。“从2015年开始,阅文集团逐渐采用新的授权规则,即版权合作模式,在与合作厂商合作时,不仅需要获得开发方案,了解开发进度,还要适度参与到改编等整个版权运营过程。这是一种比以往更深度的合作模式。”吴文辉表示,这3种开发模式在不同的发展阶段发挥了各自的作用,给阅文集团带来了直接的经济收益和庞大的用户数量。

然而,吴文辉和他的团队发现,这些模式也存在一定的局限性。他介绍,在这些合作中,很多合作方为了拍一部剧或开发一款游戏,就各自争取授权,获得授权后各自开发,各环节之间没有沟通,甚至连作者也无法了解开发的情况。以《鬼吹灯》小说开发为例,梦想者影业拍出了第一部电影《鬼吹灯之精绝古城》,即陆川执导的《九层妖塔》,万达推出电影《寻龙诀》。两部电影的导演不同,演员阵容不同,电影风格也大相径庭,不是原著粉丝的用户很难意识到这两部电影出自同一个故事系列。而小说作者天下霸唱因不满《九层妖塔》对作品改动过大,还曾将陆川告上法庭。

“种种迹象表明,再不创新版权合作模式,就会伤害一些有潜力的Ip,让‘中国漫威梦’可望可不可及。”吴文辉说。

合作体系值得期待

阅文集团副总裁罗立介绍,在上述开发模式的不足之处开始显露的时候,阅文集团内部就开始探讨模式创新,并决定以某部作品开发作为突破口。经过多次尝试,在积累一定经验的基础上,最终推出了“Ip共营合作人制”这一模式,即针对高端网络文学Ip,与合作方组建新的公司,以“漫威模式”为参照,通过“版权共营”实现“利益共赢”。

以腾讯影业将推出的电视剧《择天记》为例,罗立介绍,在小说还未连载完就开始筹备动画、影视、手游的改编。2014年推出了端游,2015年推出动画,并开始筹备影视。2016年,《择天记》影视开拍,并将于2017年播出,又可以对最新连载的剧情进行新一轮的开发。如此筹划,希望能实现《择天记》的“长尾效应”。

“在这一过程中,阅文集团不是单纯授权,而是从开发初期就参与进来,与获得授权方进行全程合作。这是‘Ip共营合作人制’的雏形。”罗立表示,具体来说,就是发掘到好的Ip后,积极寻找影视、动漫、游戏等相关方面的合伙公司,为这个Ip成立专门的公司,多线规划Ip的衍生品开发及运营,作者及内容方享有对衍生品开发的话语权。最后获得的收益,由所有合伙团队与作者共享。再以《鬼吹灯》小说的开发为例,阅文集团将与下游厂商组建一个公司,专门开发《鬼吹灯》系列故事,由作者本人继续创作,或经作者授权由合伙人公司召集创作人员进行集体创作,而后进行后续版权开发。“我们希望在全新的合作体系中,能与各开发方进行长期合作,持续开发Ip,发挥‘长尾效应’,实现版权价值最大化,共同打造‘中国漫威’。”罗立说。(本报记者姜旭)

(编辑:汪诚)

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